目前很多外貿企業都開通了阿里國際站，但開通之后問題接踵而至，沒有人管理，沒有美工設計，關鍵詞排名上不去，p4p不知道該怎么操作，不是燒錢多就是花不出去，店鋪沒流量沒詢盤沒訂單。想退費或轉讓很繁瑣，除去阿里也不知道該做什么渠道。想繼續卻不知道該如何努力。此時企業就需要一個考慮的阿里巴巴國際站代運營公司來幫你把握方向。

　　1. 分析市場

　　阿里國際站是否要繼續開下去，值不值得繼續投入，首先要看市場情況，有的冷門產品在阿里上的詢盤，銷量的確不高，銷售形式和阿里也不匹配。那么就可以考慮不做阿里，尋找其他渠道。而如果市場需求比較大，同行大多數據都不錯，說明產品在阿里這個平臺是沒有問題的。企業如果做一些調整是有希望獲得數據提升和盈利的。

　　2. 店鋪分析

　　企業可以找專業的代運營公司做一個店鋪診斷，分析店鋪的問題，包括前段首頁裝修，詳情設計是否會營銷轉化。后臺曝光，點擊，詢盤情況，點擊率和轉化率是否正常。找到高曝光低點擊，高點擊低詢盤等問題產品，并分析原因，找到調整方向。分析店鋪和同行的差距以及潛力。如果是沒有運營或不知道從何運營才導致阿里國際站遲遲見不到效果，那么企業最簡單有效的方式就是找阿里國際站代運營來操作。

　　3. 沒成單原因分析

　　那么如果詢盤不少，卻沒有訂單該怎么辦呢?首先分析詢盤質量，當然不避諱的說任何平臺都有一些垃圾詢盤。但在有效詢盤中，詢盤的精準度如何，哪些可以從運營的角度去優化，這是企業需要考慮的問題。而成單與否的另外一個關鍵在于業務談單，如果詢盤量不低，但見不到訂單，可以從業務談單技巧流程，以及公司產品入手做優化，也可以根據市場情況對主推產品進行重新定位。代運營公司在阿里國際站上的經驗比較豐富，信息接收更加及時，可以在企業選品時給予一定的建議和參考。

　　阿里國際站開通和暫停都不應該是草率的事情，當你想要放棄阿里國際站的時候，不妨先分析一下沒有效果的原因，再做決定。